加油站双层罐改造施工组织设计

更新时间:2020-05-22 07:40

  加油站双层罐改造施工组织设计_能源/化工_工程科技_专业资料。适用于加油站进行双层罐改造工程

  盱眙马坝镇加油站双层罐改造项目 土建及基坑支护工程 施 工 组 织 设 计 编制人签字: 承包单位法人签字: 项目经理签字 确 认 栏 安全员 项目监理签字 甲方项目负责 安全数质量部 人签字 签字 发展基建部签字 江苏舜韬项目管理有限公司 2019 年 3 月 28 日 -1- 目 录 一、工程概况………………………………………………… 3 二、工程项目管理目标……………………………………… 3 三、施工部署………………………………………………… 4 四、施工准备工作…………………………………………… 6 五、施工机械选用及主要机具使用计划…………………… 8 六、劳动力安排使用计划… … … … … … … … … … … … … 9 七、施工现场临时电需用量计划… … … … … … … … … 9 八、主要分部、分项工程施工方案及技术措施… … … … 10 九、工程质量保证体系及保证措施… … … … … … … … … 15 十、工程重点、难点施工工序保证措施… … … … … … … 1 9 十一、安全文明施工保证体系及保证措施… … … … … … 20 十二、工期保证措施… … … … … … … … … … … … … … 24 十 三、 环保 施工 保证 体系 及保 证措 施 … … … … … … … … 2 7 -2- 一、工程概况: ㈠、工程概况 序 项 号 1 2 3 4 5 工程名称 工程地点 结构类型 地下水埋深 施工范围 盱眙县马坝镇加油站双层罐改造工程 盱眙县马坝镇街道 油罐基础为现浇钢筋混凝土结构 水位介于 2.00—4.50M 间 油罐基础改造,管线管道沟改造,排水沟、围墙及卸油口施工 目 项 目 内 容 ㈡、工程特点与难点 1、施工工期要求:工程总工期为40天,工期比较紧张。因此,各工序节点 内资源投入大,对施工过程中的管理、协调、组织能力要求很高。 2、本工程位于盱眙县马坝镇街道,周围居民较多,必须加强文明安全施工 措施,降低施工噪音,以防扰民。 二、工程项目管理目标 ㈠、工程质量目标: 中石化标准工程施工现场 ㈡、工程工期目标: 本工程计划开工日期 2019 年 4 月 1 日, 完工日期 2019 年 5 月 9 日。 总工期日历天数:40 天。 -3- ㈢、安全目标 施工全过程无任何安全生产事故 ㈣、文明施工目标 达到文明施工工地标准。 ㈤、竣工保修承诺 竣工保修按工程质量保修书规定执行,保证用户满意率95%以上。 三、施工部署 ㈠、施工准备 1、施工前做好场区内的三通一平工作,同建设单位核定坐标点、高程 控制点,做好图纸会审工作,按施工平面图搭设临建设施,确定好拟投入 本工程的人工、材料、机械设备、检测设备等各种资源,并陆续进场,及 时填写开工报告。 2、本工程的施工依据流水作业原理和网络计划技术安排施工进度,并 按部位分成油罐基础施工、工艺管道沟施工、管道沟恢复三大分部,所有 施工工序完工后必须经现场监理及建设单位监管人员验收合格后,方可进 行下步工序。 3、本工程工期较紧张,为加快进度,确保工期,施工布置尽量安排穿 插进行,各施工阶段尽可能相互连接、保持流水作业。 ㈡、施工流向 工艺管道沟施工工艺流程:地坪切缝→地坪混凝土破碎→混凝土外运 →土方开挖→沟底整平→垫层浇筑→管道施工→管道沟恢复→混凝土浇筑 -4- ㈢、人员安排、机构设置 1、油罐基础工程平面面积小、施工难点较多,工期短,为保证该工 程的工期、质量、效益,加强该项目的组织管理,经公司批准,决定派刘 剑同志担任本工程项目经理,并选聘有专业管理素质的管理人员组成项目 经理部,项目经理部组织机构如下: 项目经理 技术员 施 工 员 安 全 员 材 料 员 作 业 班 组 2、拟选择的专业施工班组: 本工程作业层拟选用的各专业班组都是我公司内部劳动力市场中具 有同类工程施工经验的专业班组 序号 1 专业班组名称 砌筑班组 -5- 班组长 刘恒兵 2 3 4 钢筋制安班组 模板支设班组 砼浇筑班组 徐刚 曹忠兵 杨木军 ㈣、施工顺序的确定 1、 油罐基础的施工工期很短, 集中人力物力财力加快油罐基础施工, 油罐基础施工完成后进行其他细部工程穿插作业。做到工程均衡施工。 ㈤、主要机械设备的部署: 1、砼、砂浆搅拌设备:本工程基础、主体所用砼全部采用商品砼, 现场设 1 台砂浆搅拌机负责砌筑砂浆搅拌。 2、其它小型设备按需配置。 四、施工准备工作 为保证工程施工的顺利展开,杜绝停工现象的发生,在施工前应做好 以下准备工作: ㈠、技术准备工作计划 序号 1 2 3 4 内 容 负责部门 或人员 项目经理 技术处 项目经理 总工办 技术员 施工员 配合部门 或人员 公司 质量经理 公司 质量经理 项目部 技术员 完成时间 开工前 开工前 随进度完成 随进度完成 图纸自审、会审 编制施工组织设计 施工技术交底 原材料试验、检验 -6- 5 6 7 8 9 10 11 砼、砂配合比 收集工程所用规范 仪器设备配备 工程测量控制网 编制安全施工方案 安全技术交底 雨季施工措施 试验员 项目经理 技术处 施工员 技术员 项目经理 专职安全员 专职安全员 项目工程师 技术员 公司 质量经理 公司 质量经理 项目经理 项目工程师 安全处 技术处 随进度完成 开工前 开工前 开工前 开工前 随进度完成 随季节完成 ㈡、施工现场准备计划 负责部门 序号 内 容 或人员 1 三通一平,配消防器材 业主 有关人员 2 3 4 规定就位试运转,保养 组织材料进场,按平面图 5 规定就位验收、标识 雨季施工现场 6 设施准备 项目经理 安全员 提前完成 材料员 项目经理部 提前进场 随季节 现场临时设施布置 开工报告 组织施工设备进场按平面图 施工员 各班组 提前进场 随进度 项目经理 项目经理 各班组 开工前 开工前 随进度 或人员 项目经理部 开工前 配合部门 完成时间 -7- 负责部门 序号 1 2 安 全 保 证 体 系 3 与项目签定项目 分公司经理 内 容 或人员 任命项目经理 组 建 项 目 经 理 部 和 质 量 项目经理 分公司经理 配合部门 完成时间 或人员 公司副经理 公司 开工前 开工前 项目经理 开工前 -8- 承包责任书 与 专 业 管 理 人 员 签 订 4 岗 位 职 责 及 上 岗 培 训 选择各专业施工班组 5 及签订劳务合同 劳务人员体检、 6 三级教育 安全员 项目经理 上岗前 项目经理 施工员 随进度提前完成 项目经理 技术员 开工前 五、施工机械选用及主要机具使用计划 数 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 机械或设备名称 量 搅拌机 电锯电刨 钢筋调直机 钢筋切断机 钢筋弯曲机 交流电焊机 插入式振捣棒 经纬仪 水准仪 钢尺 1 1 1 1 1 1 4 1 1 3 (KW) 5.0 1.0 3.0 2.0 2.0 8.0 0.5 力 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 额定功率 生产能 备注 -9- 11 12 水泵 切割机 2 1 0.5 3 良好 良好 六、劳动力安排使用计划 ㈠、劳动力安排使用说明: 本工程任用的管理人员及专业施工队伍已在施工部署中做了安排,由 于本工程工期很紧,进入油罐基础阶段施工后,作业面狭窄,因此在施工 过程中,各专业班组根据工程量及所给工期、作业面调整技工和壮工的人 数,以保证工程均衡、快速的施工,为保证各专业施工队伍的安全施工和 工程进度,各班组新进场的工人都要及时由安全员及技术员进行三级安全 教育和技术交底,质检员及时检查监督。 七、现场施工临时电需用量计划 2.现场施工用电负荷明细表 序号 用电项目 用电负荷 现场机械用电 1 2 3 4 5 6 7 8 搅拌机 350 钢筋调直机 5.0KW/台×1 台=5KW 3KW/台×1 台=3KW 电锯(电刨) 1.0KW/台×1 台=1KW 钢筋切断机 插入振捣器 电焊机 水泵 切割机 2KW/台×1 台=2KW 0.5KW/台×2 台=1KW 8KVA/台×1=8KVA 0.5KVA/台×2=1KVA 3KW/台×1=3KW -10- 施工照明用电 1 2 室内照明 室外照明 ∑P3=5KW ∑P4=5KW K3=0.8 K4=1.0 总用电量 P=1.05×(K1∑P1/COSφ+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4)=23KVA 根据公司管理要求选择三相五线制,电缆由电源处接工地总配电箱。 八、主要分部、分项工程施工方案及技术措施 (一) 、地基与基础分部工程 1、土方开挖 A、开挖深度及放坡坡度: 土方施工依据《建筑地基基础工程施工质量验收规范》的规定施工。根 据基础底标高及现场自然地坪标高确定基础开挖深度,根距开挖土质及挖深 拟定放坡坡度,按基础纵轴排列方向,采用机械大开挖由一端倒退挖土。因 现场可堆土方量很小,因此开挖土方除少量堆于现场外,其余均全部外运。 在基槽开挖过程中基底如遇地下水,采取设置明沟集水法,由基槽两侧沿纵 向设两处集水坑,并于每处集水坑设一台Ф100 水泵将汇入集水坑内的地下 水抽出,为保证基底干燥,基础施工阶段应保证所有水泵不停抽水,设专人 昼夜值班看泵,直至基础施工完毕。在开挖过程中,坑底应留 10MM 土方用人 工清除。防止机械超挖及雨季施工中雨水浸泡地基土,基坑四周设土堤防止 地面雨水倒灌,保证地基土干燥。 B、质量标准 (1)保证项目 -11- 基槽的基土土质必须符合设计要求,并严禁扰动。 (2)允许偏差项目见下表: 允许偏差 项次 1 2 3 项目 (mm) 表面标高 长度、宽度 边坡偏陡 +0、-50 -0 拉线或尺量检查 不允许 坡度尺检查 用水准仪检查 由设计中心线向两边量,用经纬仪、 检验方法 C、成品保护 (1)对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点等,挖运土时不得碰撞, 并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。 定位标准桩和标准水准点应定期复测和检查是否正确。 (2)土方开挖时,应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发 生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采取防护措施,并在 施工中进行沉降或位移观测。 D.应注意的质量问题 (1)基底超挖:开挖基槽不得超过基底标高,如个别地方超挖时,其 处理方法应取得设计单位的同意。 (2)基底未保护:基槽开挖后应尽量减少对基土的扰动。 (3)施工顺序不合理:应严格按施工方案规定的施工顺序进行开挖, 应注意宜先从低处开挖,分层、分段依次进行,形成一定坡度,以利排水。 2 油罐基础基础施工 -12- ⑴.模板支设 A.油罐基础底板支摸: 油罐基础在模板支设过程中严格按《建筑地基基础工程施工质量验收 规范》规定执行,基础支模应按垫层位置线支设,采用竹胶模板,板缝隙 采用薄泡沫板夹缝,防止砼中水泥浆外漏。模内应用隔离剂满刷,同时要 防止污染基础钢筋,模板采用 60×100 方楞及 8 铅丝加固,斜支撑应牢固 的顶住模板外横方楞及基坑底斜桩。为保证独立基础及填充砼基础模板长 宽尺寸。 B.基础支摸施工技术措施 由于本油罐基础基础砼构件单体尺寸较大,同时要求采用竹胶模板支 设,为保证模板的刚度、强度和支架的稳定性,基础支撑架外侧采取双钢 管支架支撑。 1)模板配制的基本要求: 模板及其支架必须符合以下规定: 1)保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确; 2)具有足够的强度、刚度和稳定性,能可靠地承受所浇混凝土的重量和侧 压力,以及在施工过程中所产生的荷载。 3)构造要求装卸方便,并便于钢筋的绑扎与安装,符合混凝土的浇筑及养 护等工艺要求。 4)模板接缝应严密,不得漏浆。 2)模板配制: 1)基础侧模板采用竹面胶合板,支撑系统采用60× 80 方木和钢管共用。模 -13# 板拼缝处用塑料胶带粘贴,支撑模板的方木,其间距不得大于30cm,且在 模板拼缝处应有方木支撑。模板就位后,增加钢管斜撑数量对模板进行加 强固定。 ⑵.钢筋绑扎: ①、钢筋应有出厂合格证,各项资料均已合格后方可使用; ②、钢筋加工的形状、尺寸应按设计图的要求下料制做,钢筋表面 上的油漆、锈在加工前应予以清除。 ③、基础钢筋网采用绑扎,因是双向受力筋,应把每个交叉点用十 字扣绑起来,钢筋网保护层用砂浆垫块固定好。 ④、基础柱钢筋绑扎: 底板钢筋采用双层双排钢筋配置。底层筋为长向筋放在短向筋上部。 上层筋为长向筋放在短向筋下部。两层钢筋之间钢筋制作支撑马凳沿基础 短向通长布置,间距3m ,用以有效地架设上层钢筋网,确保整个骨架安全 可靠。另外,为保证钢筋位置准确,在角钢支架之间3m 范围内,增设Φ22 马凳,梅花状1 个/平方米均匀布设,并与上下双层筋绑扎牢固。底板钢筋 接头应设在受力较小部位, 并且相互错开, 同一区段内接头数量不大于25%, 同一根钢筋在35d 范围内不准有两个接头。底板钢筋保护层厚度采用混凝 土垫块控制,间距800mm均匀布置。 ⑶.砼施工: A、基础砼施工 ①、本工程基础混凝土全部采用商品混凝土,商品混凝土供应商应确 保混凝土质量,并提供以下资料:混凝土所用各种原材料合格证、检验报 -14- 告,混凝土配合比报告,混凝土开盘鉴定等。 ②.砼浇灌前,做好钢筋的隐验,模板的预检,班组间做交接检。砼浇 筑实行关键工序控制,设置质量控制点,制定控制措施,振捣时棒体以约 60°角斜插入砼中,棒体应快插慢拔,并不碰动模板、钢筋等,振捣时, 插入点间距控制在 50CM 左右, 棒体应伸入砼中, 振捣时间控制在 20-30 秒, 砼振捣以表面泛浆无大气泡时为好。基础砼振捣时应加强四角及边部的振 捣,上表面在振捣完后用木抹子抹平。 ③.砼浇灌 12 小时后应进行养护,每天 2 次浇水,保持混凝土湿润, 养护时间共七天。 九、工程质量保证体系及保证措施 ㈠、 质量保证体系: 总公司经理 技术总工 -15- 项目经理 ㈡、质量保证工序: 施工过程质量保证 工程管理保证 现场质量控制程序 手段保证 技术保证 手段保证 人力保证 质量监督 责任到人 严格把关 质量验评标准、 相关施工规范、 施工图纸技术 要求、 设备安装 指南及使用说 明书 工程程序 控制点 三检一评 检查记录 严格审批、严格执行 各种质量鉴证材料 工程合格 100% -16- ㈢、质量保证措施 1、为保证施工中严格按规范执行,必须采用现行有效的施 工验收规范, 开工前我公司将为项目部提供全套有效的施工及验 收规范、验评标准,并对全体管理人员进行上岗前再培训,讲解 注意事项,保证每个管理人员都有相应熟练的专业技术,保证自 觉地按规范施工。 2、 采用效率高、 质量好的机械设备施工, 并及时保养维修, 保证设备总处于良好状态。 3、加强测量放线及复测,保证位置及标高符合设计要求。 4、严格按《生产和服务提供的控制程序》 ,做好图纸自审、 会审和技术交底,保证作业班组人人都明了施工技术要求,技术 交底时要针对各工序突出“消除质量通病” ,重点交底,加强对 首样制、质量控制点的控制,落实“三检制” ,特别是交接检、 专职质检,每个班组设一名专职质检人员,严格要求,出现问题 决不放过,同时加强联检。 5、 严格按作业指导书的规定做好成品、 半成品的保护工作。 如半成品、构件搬运要轻拿轻放,防止破损,现场材料贮存条件 要符合要求, 如水泥应垫高防潮防淹, 防止水泥结块, 降低标号, 施工时前后工序间隔时间要合理,防止盍碰掉角。 6、施工现场材料按平面布置图堆放进行分区划分,按《标 识和可追溯性程序》的规定设置标识,防止因误用而影响工程质 -17- 量,特别是水泥、钢筋要坚决防止误用。 7、对施工中出现的不合格品严格按《不合格品控制程序》 的规定进行隔离,返工、返修直至其满足质量要求。 8、针对易出现的质量通病问题,制定预防措施,按《预防 措施程序》的规定,如砼钢筋保护层下砂浆垫块保证保护层的厚 度,负弯矩钢筋下设马凳支撑防止被踩下,砼柱根部先设 5CM 高 标号砂浆防止蜂窝麻面, 以及施工缝的处理等均应制定预防措施, 通过开展 QC 活动和住宅无质量通病活动加以克服。 9、原材料进场必须持有合格证,对需复检的应及时安排复 验,合格后方可使用。不合格者按公司《不合格品控制程序》处 置,不准使用。 12、实行模板拆除通知书制度,由技术员根据同条件试块强度 填写拆模通知书。否则任何人不得松动和拆除模板。 -18- 十、工程重点、难点施工工序保证措施 根据设计要求及我公司多年施工类似工程的施工经验, 考虑到现 场的实际情况,结合工程质量、进度、安全及工期等各方面的要 求,制定详细的工序保证措施 1、施工管理控制措施 (1)管理方面 1)建立健全质量管理组织,完善管理机制,制定有效的质量管 理办法和质量管理网络。 2)选择综合素质高、施工经验丰富的施工人员。 3)编制切实可行的施工方案,严格按照方案执行。 4)严格遵守自检、互检、交接检制度,全员、全过程对各个工 序进行质量控制。 5)坚持技术、质量交底制度,对关键工艺、工序实行技术、质 量人员跟班监督,加强质量监控力度。 (2) 技术方面: 1)积极推广应用新技术、新材料、新工艺,组织项目部人员进 行施工技术的学习和培训。 2)认真贯彻执行国家规范、规程和评定标准,学习执行施工组 织设计和技术交底要求。 3)广泛深入的开展质量宣传教育,提高全员质量责任意识,依 靠技术进步,提高工程质量。 -19- 十一、安全文明施工保证体系及保证措施 ㈠、 安全文明施工保证体系: 总公司安全领导小组 项目经理 专职安全员 木 工 班 长 钢 筋 工 班 长 砼 工 班 长 电 工 班 长 ㈡、安全保证措施 1、为防止跌落和扭伤脚关节,所有预留孔洞,要加设牢固 的栏杆围护网,并经常检查维修,清理其上附着的杂物,安全网 必须有准用证、合格证。 2、由于本工程模板全部采用木模板,为了安全起见,从配 电箱接至设备的电线,一律使用胶皮软线,电路系统必须采用三 级漏电保护装置,动作电流应适当灵敏,电闸箱要有防雨设备。 3、所有施工工作人员入场前必须进行健康检查,并进行三 级教育。特殊工种持证上岗。工地拟定安全措施和安全须知,并 -20- 立于工地入口处,每日班前会都应针对当日施工内容,加强安全 教育,切实贯彻执行国家和企业安全防护、防火等规定。向工人 讲清各种规章制度,保证作业时严格遵守安全操作规程,特殊工 种、重要部位施工,应有书面安全交底。 4、加强“四口”防护,本工程设一个入口,其余入口用彩 钢板封死,通道外设防护棚、防护栏,设脚手管围栏和安全网。 5、经常检查电气线路(特别是雨季大雨后) ,各种机电设 备应设防雨棚,并应垫高防潮、防淹,同时设好漏电保护器。 6、机械转动部位应有防护罩。各种机械动力设备挂牌指示 安全操作规程。配电箱按标准架设,有门加锁,有防雨措施,漏 保符合要求,箱内无杂物,电动机要有接地并安装角电保护器。 机械离合、制动、保险符合要求。 7、 定期检查搅拌机, 磨损严重的应立即予以报废处理更换。 施工机具进入现场必须经过检查,随机携带安全合格证,否则不 准使用。 8、严格用火申请制度,工地设有消防器材(灭火器、消火 栓)易燃品应远离火源并设专库存放。 9、做好各种设备的避雷、防雷接地,临时软线过道路应加 套管埋设。 10、施工时作业人员传递工具严禁上下投掷物品。 11、非专业机电人员不得随意使用机电设备。 12、拆除模板时附近必须有专人监护,防止坠落伤人。 -21- 13、在现场指挥部统一领导指挥下,建立安全自保系统, 项目经理亲自抓安全工作, 认真贯彻执行国家有关劳动保护和安 全生产的各项政策、法令。 14、建立健全和完善各级安全生产责任制。配备各级安全 管理人员,实行定人、定岗、定位的“三定”制度。施工中认真 执行安全操作规程和各项基本安全规定,严禁违章作业、违章指 挥。 15、对季节性施工,要根据不同的施工部位和特点,制定 专项安全措施。 2 0、 搞好施工现场安全用电管理, 制定安全用电实施细则, 确保施工安全。禁止乱拉乱扯,露天装设的临时照明设施必须符 合高度限制,任何有触电危险的部位都要在明显位置设警示牌。 2 1、夜间施工要有足够的照明,临时性开关、配电盘等均 应有防雨淋设施。 2 2、组织定期的安全大检查和安全例会,发现安全隐患, 提出整改措施,及时立项,限期整改。具体执行公司《安全生产 控制》程序。 2 3、开展项目安全达标和安全生产竞赛活动,营造“安全 第一”的生产气氛,做到“人人要安全,人人管安全” 。 ㈢、文明施工保证措施 1 现场树立彩色喷涂平面图及项目介绍。 2 项目部全体管理人员统一服装,佩戴公司统一的安全帽。 -22- 3 按照总公司统一要求,建设标准化围墙、大门、以及结合工程 内容设置一系列宣传措施。 4 施工现场进行路面硬化,防止尘土飞扬,污染环境。 5 在现场四周搭设钢制彩板隔离墙。 6 施工现场严格按照施工总平面布置图布置机械设备, 搭设临建 设施,堆放材料、成品、半成品,埋设临时施工用水管线,架设 动力及照明线 在工地大门口设立洗车处, 所有出工地的车辆一律对轮胎清洗 后方可出场,严禁携带泥浆出入施工现场。 8 材料进场堆放:砖码垛,砂石堆放,半成品、成品材料分规格 堆放整齐,并设置明显的标牌。废旧和多余的物资要及时回收。 料具堆放整齐,不得挤占道路和作业区,保持道路畅通无阻。 9 严格按照施工程序组织施工,确保施工过程中统一调度,统一 管理、统一指挥、平衡土建与安装,安装与装饰,地上与地下, 外部与内部的关系,保持良好的施工程序。 10 建筑物的轴线控制及高程控制点,要做出醒目的标志牌,任 何人不得破坏。 11 每一分项工程完工工后,要及时清理各种材料、工具模板、 钢管等周转材料直接在楼层内清理干净, 并码放整齐, 以备再用。 12 现场设置男、女厕所,不得随地大小便,如有违犯者,先进 行批评教育,不改者进行经济及行政处罚。厕所要用杀虫剂等及 时喷洒,消灭蚊、蝇的孳生,保持清洁卫生。 -23- 13 施工现场的主出入口处实行“三包”随时清扫送料车辆掉在门 口及街道上的杂物,保持门前的清洁。 14 经常对职工进行文明施工教育, 遵守现场文明施工管理制度, 提高自身的素质。 15 进一步抓好现场施工管理,提高施工现场标准化、科学化管 理水平。在现场主出入口处设置标准的七牌两图。 十二、工期保证措施 一、加快施工进度的指导思想 ⑴、 树立 “质量第一、 好字当头、 好中求快” 的指导思想, 克服片面追求进度的倾向,从每一分项工程做起,严把质量关, 脚踏实地加快施工进度。 ⑵、科学组织,加强集中统一调度,充分利用工作面,做 好工序衔接与配合,实现多工种大兵团协同作战,全面加快整体 施工进度。现场指挥员要以网络计划为方,从整体进度着眼,长 计划、短安排,充分利用工作面,抓住施工中的重要环节和有利 时机,解决施工中的被动局面,搞好全面均衡连续生产。 ⑶、 加快施工进度一个重要环节就是要提前做好施工准备, 包括技术准备和物资准备,提前做好技术交底,使作业工人心中 有底,完善施工条件和所需材料准备,不打无准备之仗,减少辅 助用时加快速度。 ⑷、做好工种和工序之间的协调、配合,是取得每个战役 胜利的重要关键,现场管理人员要树立为一线- 深入第一线,及时解决工序衔接中的问题,做到既为本工种加快 了速度,又为下一工序创造条件,取得“短平快”的综合效果。 ⑸、做好职工的思想发动,解决后顾之忧,调动大家的积 极性,号召大家为推进企业的发展而无私奉献,鼓干劲,掀起生 产热潮,推进整个工程的全面发展。 二、保证工程施工进度领导小组 ⑴、我们已成立以指挥的工程施工进度领导小组,组成强有 力的现场领导班子,明文规定了领导班子之间的分工及责、权、 利关系, 从人力、 物力、 财力上保证圆满完成本工程的建设任务。 ⑵、广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备,加快工程 进度。 ⑶、抓住工程进度的关键执行者--施工工长、班组长,与 之签订工程进度协议书,把工程进度与他们的利益直接挂钩,按 工程进度计划分别与他们签订工期协议书,完成的奖励,完不成 的则罚款,增强他们的责任心和紧迫感。 ⑷、狠抓质量、促进度,每一道工序质量直接关系到工程进 度,质量优,才能确保下道工序顺利进行,避免因质量事故,拖 延下道工序的操作时间,影响进度,做好工序交接施工记录,便 于及时找到质量事故责任人,给予处罚。 ⑸、坚持每周至少召开一次生产调度会,对工程进度等进行 分析,对拖延工期的,要分析其原因,并制定纠正措施,确保工 程顺利完成。 -25- 三、保证工程施工进度措施: 1、科学合理地安排施工顺序和工序街接,组织分段流水作 业,提高施工速度、缩短工期。 2、 确保本工程的各个工序的专业班组都有足够的人力资源, 我公司在从公司内部劳务市场选择专业班组时, 将根据工程量的 大小和施工进度计划所给工序持续时间的长短计算各专业班组 的最小人数,据此选择符合条件的专业班组,保证施工所需。施 工过程中,如果遇到某些班组人员大量流动,将及时提前从本公 司劳务市场选择其它专业班组顶替,保证作业面不空闲。 3、 确保本工程从管理层到作业层各级人员都有较高的专业 素质,提高工作效率,明确职责,不扯皮,保证工程进度按期实 现。 ①.管理层的各级管理人员,我们通过每月一次的业务培 训提高其专业素质,通过学习领会公司程序文件和质量责任制, 做到职责分工明确不扯皮。 ②.作业层的各专业班组在选择时都要相互比较,在评价 其工序保证能力的高低后选择, 保证有较高的技术水平和敬业精 神,对所选择的专业班组,也要加强培训,特别是技术交底工作 要交到每一个作业人员,保证每个人都明确要求、技能熟练,从 而提高工作效率。 4、在与各专业班组签订的协议书中,明确对工期的要求, 并制定相应的奖罚措施,通过采用激励机制确保工期。 -26- 5、对管理层各管理人员的各项工作都要明确完成时间,并 相应奖罚,通过这个办法提高工作效率,确保工期。 6、通过提高本工程的机械化施工含量,确保按期完工,本 工程要做到机械设备每天工作完毕后都擦洗上油, 每个星期检修 一次,确保机械设备处于良好状态,确保设备的工作效率,降低 设备的损坏率,保证施工所需。 7、分公司严格执行专款专用规定,保证工地材料费、人工 费及时发放到位,提高全体人员的工作积极性,确保工期。 8、本工程的施工中要提高成品、半成品的使用率,以减少 作业时间,确保工期。 9、采用新技术、新材料、新工艺提高施工效率,确保工程 工期 10、加快办理施工中各种验收手续,提前通知做好各方面准 备工作,缩短基础验收时间,提早进入后序工序,而确保工期。 11、每周召开一次生产调度会,对工程进度进行分析对比, 分析拖延原因,制定纠正措施,确保工程顺利完成。 12、加强“三检制”验收,每个班组(钢筋、砼、模板)设专 职质检员,全过程跟踪检查,发现出现工序偏差及时指出整改, 防止返工返修的时间浪费,同时交接检和联查及时开展,不把问 题遗留给后步。 十三、环保施工保证体系及保证措施 本工程按照环境管理体系实行项目环境管理, 制定出一整套 -27- 完整的管理制度和实施办法。 一、环保施工管理措施 (1)现场做到场地平整,道路畅通。无长流水、长明灯,建筑 垃圾封闭管理, 做到日集日清, 集中堆放, 专人管理, 统一清运。 (2)防止施工噪声污染,尽量减少施工噪声,压缩机要性能良 好并尽可能低音运转。控制作业时间,无特殊情况,每天22 时 至次日6 时不进行有噪音的作业, 以避免影响居民的休息和干扰 企业机关的正常工作。 (4)现场设临时厕所,禁止在施工现场随地大小便。 (5)防止施工车辆运输中随地撒落,设专人打扫,落实施工现 场“门前三包”制度。 (6)干燥的季节要洒水降尘。 (7)现场材料多、垃圾多,人流车辆频繁,材料要及时卸货, 按规定堆放,凡能夜间运输的材料,应尽量放在夜间运输,天亮 打扫干净。 -28-

 
真人现金 | 首页 
联系人:李经理
邮 箱:15206464198@qq.com
电 话:0536-4360365
传 真:0536-4360365
地   址:安丘市新安街道经济开发区